![]() |
|
Commenti? |
Incontro del 30 luglio 2003
Nella giornata del 30/7 si è svolto un incontro nel quale lAzienda ha fornito i dati a consuntivo del sistema incentivante e del sistema valutativo, la situazione relativa alla razionalizzazione dei centri imprese, i dati a consuntivo 2002 sulla formazione ed alcune altre notizie che troverete in coda a questa informativa.
Premesso che sul sistema incentivante e su quello valutativo abbiamo sollecitato lazienda ad attivare, come sempre, gli incontri in sede decentrata con i Referenti di area vi forniamo gli elementi che vi potranno consentire un utile raffronto con quanto la vostra area vi fornirà a tal proposito.
Sistema valutativo
VALUTAZIONE |
||||||||||||||
| A | B | C | D | E | NON VALUT. | TOTALI | ||||||||
AREA |
U | D | U | D | U | D | U | D | U | D | U | D | U | D |
BERGAMO |
31 |
4 |
190 |
75 |
171 |
120 |
143 |
79 |
1 |
1 |
7 |
22 |
543 |
301 |
BRESCIA |
13 |
0 |
76 |
20 |
204 |
117 |
114 |
45 |
1 |
4 |
6 |
18 |
414 |
204 |
CENTRO |
26 |
10 |
120 |
68 |
123 |
72 |
52 |
18 |
7 |
1 |
2 |
17 |
330 |
186 |
CHIERI |
17 |
13 |
100 |
157 |
99 |
216 |
45 |
41 |
3 |
1 |
3 |
13 |
267 |
441 |
COMO |
15 |
3 |
142 |
56 |
226 |
170 | 91 |
61 |
5 |
0 |
3 |
22 |
482 |
312 |
LIGURIA |
13 |
1 |
206 |
145 |
285 |
206 |
75 |
25 |
13 |
3 |
12 |
24 |
604 |
404 |
MILANO |
40 |
12 |
150 |
86 |
141 |
132 |
82 |
34 |
9 |
0 |
15 |
27 |
437 |
291 |
MI PROV. |
23 |
5 |
137 |
125 |
185 |
145 |
46 |
15 |
3 |
1 |
7 |
28 |
401 |
319 |
PAVIA |
10 |
2 |
70 |
51 |
195 |
136 |
76 |
22 |
4 |
2 |
2 |
7 |
357 |
220 |
PIEM.NORD |
14 |
5 |
93 |
103 |
130 |
153 |
85 |
68 |
2 |
0 |
3 |
24 |
327 |
353 |
PIEM.SUD |
19 |
10 |
176 |
129 |
238 |
245 |
75 |
62 |
4 |
2 |
4 |
15 |
516 |
463 |
RIVOLI |
30 |
11 |
96 |
161 |
103 |
223 |
63 |
38 |
0 |
2 |
1 |
21 |
293 |
456 |
ROMA |
34 |
29 |
178 |
130 |
194 |
138 |
52 |
50 |
3 |
3 |
8 |
22 |
469 |
372 |
SICILIA |
22 |
7 |
120 |
67 |
170 |
89 |
34 |
10 |
4 |
0 |
8 |
13 |
358 |
186 |
SUD-EST |
33 |
7 |
124 |
78 |
127 |
70 |
29 |
7 |
1 |
1 |
1 |
15 |
315 |
178 |
SUD-OVEST |
61 |
2 |
170 |
76 |
181 |
134 |
59 |
23 |
11 |
0 |
7 |
27 |
489 |
262 |
TOSCO-EM |
24 |
11 |
155 |
138 |
133 |
130 |
23 |
19 |
4 |
2 |
2 |
14 |
341 |
314 |
TORINO |
56 |
56 |
298 |
394 |
265 |
472 |
87 |
90 |
6 |
5 |
24 |
71 |
736 |
1.088 |
TRIVENETO |
15 |
6 |
116 |
100 |
108 |
146 |
31 |
20 |
1 |
0 |
2 |
23 |
273 |
295 |
VARESE |
10 |
0 |
119 |
55 |
217 |
211 |
82 |
36 |
1 |
0 |
6 |
26 |
435 |
328 |
TOTALI |
506 |
194 |
2.836 |
2.214 |
3.495 |
3.325 |
1.344 |
763 |
83 |
28 |
123 |
449 |
8.387 |
6.973 |
Abbiamo aggregato alcune percentuali che riteniamo significative sia per la rete, sia per i servizi centrali. Laggregazione massima è, per entrambe le realtà, sui giudizi B e C, mentre possiamo riscontrare come la percentuale più elevata di giudizi A sia complessivamente nei servizi centrali.
RETE |
SERVIZI CENTRALI |
||||||||
| GIUDIZIO | U | % | D | % | GIUDIZIO | U | % | D | % |
| A | 506 | 6,03 | 194 | 2,78 | A | 482 | 22,65 | 223 | 16,88 |
| B | 2.836 | 33,81 | 2.214 | 31,75 | B | 1.016 | 47,74 | 663 | 50,19 |
| C | 3.495 | 41,67 | 3.325 | 47,68 | C | 532 | 25 | 382 | 28,92 |
| D | 1.344 | 16,02 | 763 | 10,94 | D | 68 | 3,20 | 42 | 3,18 |
| E | 83 | 0,99 | 28 | 0,40 | E | 16 | 0,75 | 4 | 0,30 |
| NON VALUTATO | 123 | 1,47 | 449 | 6,44 | NON VALUTATO | 14 | 0,66 | 7 | 0,53 |
| TOTALE | 8.387 | 6.973 | TOTALE | 2.128 | 1.321 | ||||
Da questi dati emerge come nella rete l81,51% degli uomini e l82,21% delle donne hanno percepito la quota relativa alla valutazione; mentre nei servizi centrali le percentuali sono più elevate: 95,39% degli uomini e 95,99% delle donne.
Sistema incentivante
Per quanto riguarda il sistema incentivante lAzienda ha fornito i dati dei bonus medi relativi alle figure professionali sia della rete (CLICK QUI) che dei servizi centrali (CLICK QUI).
Formazione
Al di là di un trend positivo della media pro-capite delle ore di formazione
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
21,5 |
21,1 |
27,5 |
36,8 |
39,1 |
e delle giornate di formazione complessive
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
57.615 |
55.441 |
71.717 |
98.014 |
102.370 |
rileviamo come anche questanno il 49% dei colleghi non ha esercitato appieno il diritto contrattuale sulla formazione. Di questi il 20% ha un residuo uguale o minore a 8 ore, mentre il 46% dei colleghi con "residuo" ha un credito tra 8 e 16 ore.
Vi diamo alcuni raffronti con i dati a consuntivo dello scorso anno:
Consuntivo 2001
Organico |
gg. formazione |
Media procapite |
||||||||
| Totale | donne | % | uomini | Totale | donne | % | uomini | Totale | donne | uomini |
| 19.961 | 8.482 | 42,49 | 11.479 | 98.014 | 43.774 | 44,66 | 54240 | 4,91 | 5,16 | 4,73 |
| Organico | gg. formazione | Media procapite | |||||||||
| Totale | donne | % | uomini | totale | donne | % | uomini | totale | donne | uomini | |
| Quadri direttivi | 7.786 | 2.015 | 25,87 | 5.771 | 40.674 | 10.209 | 25,09 | 30.465 | 5,22 | 5,07 | 5,28 |
| Aree professionali | 11.821 | 6.447 | 54,53 | 5.374 | 56.058 | 33.489 | 59,73 | 22.569 | 4,74 | 5,19 | 4,20 |
| Totale aziendale | 19.607 | 8.462 | 43,15 | 11.145 | 96.732 | 43.698 | 45,17 | 53.034 | 4,93 | 5,16 | 4,76 |
Consuntivo 2002
Organico |
gg. formazione |
Media procapite in ore |
||||||||
Totale |
donne |
% |
uomini |
Totale |
donne |
% |
uomini |
Totale |
donne |
uomini |
| 19.658 | 8.505 | 43,26% | 11.153 | 102.370 | 46.031 | 44,96 | 56.339 | 39 | 41 | 38 |
| Organico | gg. formazione | Media procapite | |||||||||
| Totale | donne | % | uomini | totale | donne | % | uomini | totale | donne | uomini | |
| Quadri direttivi | 7.872 | 2.131 | 27,07 | 5.741 | 47.519 | 13.564 | 28,54 | 33.955 | 45 |
48 |
44 |
| Aree professionali | 11.150 | 4.849 | 43,49 | 4.849 | 54.013 | 32.790 | 60,71 | 21.223 | 36 |
39 |
33 |
| Totale aziendale | 19.022 | 8.432 | 44,33 | 10.590 | 101.532 | 46.354 | 45,65 | 55.178 | 40 |
41 |
39 |
Il dato più basso nella rete è quello della Tosco-Emiliana con una media di 33 ore, mentre il dato più elevato è in Triveneto con 61 ore. Nei servizi centrali la media è di 24 ore.
Centri imprese
Sono stati consegnati dei dati relativi alla razionalizzazione dei centri imprese del centro-nord.
Si tratta della situazione post colloqui al 28/7/03. Il totale di 218 contiene anche colleghi che arrivano da "fuori perimetro" (personale assente, altre aree, ecc.)
Il sistema incentivante del 2003 terrà conto degli spostamenti dei colleghi da sistema Banco a sistema Sanpaolo con un premio calcolato pro quota. I nuovi C.I. avranno un budget di periodo.
I colleghi in riconversione, invece, per tutto il periodo perderanno il sistema incentivante.
| REGIONE | ORGANICI FILIALI E C.I. ANTE RAZIONALIZZAZIONE | ORGANICI FILIALI IMPRESE A REGIME | DIFFERENZA | ASSEGNATI A: |
TOTALE | ||||
| Attività di area | Filiali PRP | Disp.area | Riconversione professionale |
Altro | |||||
ABRUZZO-MOLISE |
101 |
77 |
24 |
4 |
6 |
5 |
13 |
2 |
30 |
CENTRO |
182 |
145 |
37 |
8 |
11 |
7 |
11 |
3 |
40 |
MILANO |
312 |
245 |
67 |
13 |
7 |
26 |
18 |
6 |
70 |
ROMA |
175 |
125 |
50 |
3 |
3 |
25 |
18 |
2 |
51 |
TOSCO-EMILIANA |
170 |
148 |
22 |
3 |
3 |
8 |
12 |
1 |
27 |
TOTALE |
940 |
740 |
200 |
31 |
30 |
71 |
72 |
14 |
218 |
Game
Sono previsti due game: uno per lo sviluppo della clientela Small Business e quello sui contratti di leasing di Sanpaolo Leasint.
Semi festività part time
Ricordiamo che nellultimo CCNL è stato acquisito il diritto per i colleghi e le colleghe a part time di fruire della semifestività, quindi per esempio il 14 di agosto.
Quindi poiché i colleghi a tempo pieno effettuano in tali occasioni 5 ore di lavoro, ne consegue che a seconda delle ore giornaliere la prestazione lavorativa dovrà essere ridotta proporzionalmente.
Esempio: orario part time ore 6,30 semifestività 4,20; part time ore 5,15 semifestività ore 3,30.
************
Abbiamo infine sollecitato, ancora una volta, lAzienda ad "accelerare" (sic!), la concreta applicazione di normative in vigore da tempo
Cari saluti
La Segreteria