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Incontro del 30 luglio 2003

Nella giornata del 30/7 si è svolto un incontro nel quale l’Azienda ha fornito i dati a consuntivo del sistema incentivante e del sistema valutativo, la situazione relativa alla razionalizzazione dei centri imprese, i dati a consuntivo 2002 sulla formazione ed alcune altre notizie che troverete in coda a questa informativa.

Premesso che sul sistema incentivante e su quello valutativo abbiamo sollecitato l’azienda ad attivare, come sempre, gli incontri in sede decentrata con i Referenti di area vi forniamo gli elementi che vi potranno consentire un utile raffronto con quanto la vostra area vi fornirà a tal proposito.

Sistema valutativo

 

VALUTAZIONE

 
  A B C D E NON VALUT. TOTALI

AREA

U D U D U D U D U D U D U D

BERGAMO

31

4

190

75

171

120

143

79

1

1

7

22

543

301

BRESCIA

13

0

76

20

204

117

114

45

1

4

6

18

414

204

CENTRO

26

10

120

68

123

72

52

18

7

1

2

17

330

186

CHIERI

17

13

100

157

99

216

45

41

3

1

3

13

267

441

COMO

15

3

142

56

226

170

91

61

5

0

3

22

482

312

LIGURIA

13

1

206

145

285

206

75

25

13

3

12

24

604

404

MILANO

40

12

150

86

141

132

82

34

9

0

15

27

437

291

MI PROV.

23

5

137

125

185

145

46

15

3

1

7

28

401

319

PAVIA

10

2

70

51

195

136

76

22

4

2

2

7

357

220

PIEM.NORD

14

5

93

103

130

153

85

68

2

0

3

24

327

353

PIEM.SUD

19

10

176

129

238

245

75

62

4

2

4

15

516

463

RIVOLI

30

11

96

161

103

223

63

38

0

2

1

21

293

456

ROMA

34

29

178

130

194

138

52

50

3

3

8

22

469

372

SICILIA

22

7

120

67

170

89

34

10

4

0

8

13

358

186

SUD-EST

33

7

124

78

127

70

29

7

1

1

1

15

315

178

SUD-OVEST

61

2

170

76

181

134

59

23

11

0

7

27

489

262

TOSCO-EM

24

11

155

138

133

130

23

19

4

2

2

14

341

314

TORINO

56

56

298

394

265

472

87

90

6

5

24

71

736

1.088

TRIVENETO

15

6

116

100

108

146

31

20

1

0

2

23

273

295

VARESE

10

0

119

55

217

211

82

36

1

0

6

26

435

328

TOTALI

506

194

2.836

2.214

3.495

3.325

1.344

763

83

28

123

449

8.387

6.973

Abbiamo aggregato alcune percentuali che riteniamo significative sia per la rete, sia per i servizi centrali. L’aggregazione massima è, per entrambe le realtà, sui giudizi B e C, mentre possiamo riscontrare come la percentuale più elevata di giudizi A sia complessivamente nei servizi centrali.

RETE

SERVIZI CENTRALI

GIUDIZIO U % D % GIUDIZIO U % D %
A 506 6,03 194 2,78 A 482 22,65 223 16,88
B 2.836 33,81 2.214 31,75 B 1.016 47,74 663 50,19
C 3.495 41,67 3.325 47,68 C 532 25 382 28,92
D 1.344 16,02 763 10,94 D 68 3,20 42 3,18
E 83 0,99 28 0,40 E 16 0,75 4 0,30
NON VALUTATO 123 1,47 449 6,44 NON VALUTATO 14 0,66 7 0,53
TOTALE 8.387   6.973   TOTALE 2.128   1.321  

Da questi dati emerge come nella rete l’81,51% degli uomini e l’82,21% delle donne hanno percepito la quota relativa alla valutazione; mentre nei servizi centrali le percentuali sono più elevate: 95,39% degli uomini e 95,99% delle donne.

Sistema incentivante

Per quanto riguarda il sistema incentivante l’Azienda ha fornito i dati dei bonus medi relativi alle figure professionali sia della rete (CLICK QUI) che dei servizi centrali (CLICK QUI).

Formazione

Al di là di un trend positivo della media pro-capite delle ore di formazione

1998

1999

2000

2001

2002

21,5

21,1

27,5

36,8

39,1

e delle giornate di formazione complessive

1998

1999

2000

2001

2002

57.615

55.441

71.717

98.014

102.370

rileviamo come anche quest’anno il 49% dei colleghi non ha esercitato appieno il diritto contrattuale sulla formazione. Di questi il 20% ha un residuo uguale o minore a 8 ore, mentre il 46% dei colleghi con "residuo" ha un credito tra 8 e 16 ore.

Vi diamo alcuni raffronti con i dati a consuntivo dello scorso anno:

Consuntivo 2001

Organico

gg. formazione

Media procapite

Totale donne % uomini Totale donne % uomini Totale donne uomini
19.961 8.482 42,49 11.479 98.014 43.774 44,66 54240 4,91 5,16 4,73

 

  Organico gg. formazione Media procapite
Totale donne % uomini totale donne % uomini totale donne uomini
Quadri direttivi 7.786 2.015 25,87 5.771 40.674 10.209 25,09 30.465 5,22 5,07 5,28
Aree professionali 11.821 6.447 54,53 5.374 56.058 33.489 59,73 22.569 4,74 5,19 4,20
Totale aziendale 19.607 8.462 43,15 11.145 96.732 43.698 45,17 53.034 4,93 5,16 4,76

 

Consuntivo 2002

Organico

gg. formazione

Media procapite in ore

Totale

donne

%

uomini

Totale

donne

%

uomini

Totale

donne

uomini

19.658 8.505 43,26% 11.153 102.370 46.031 44,96 56.339 39 41 38

 

  Organico gg. formazione Media procapite
Totale donne % uomini totale donne % uomini totale donne uomini
Quadri direttivi 7.872 2.131 27,07 5.741 47.519 13.564 28,54 33.955

45

48

44

Aree professionali 11.150 4.849 43,49 4.849 54.013 32.790 60,71 21.223

36

39

33

Totale aziendale 19.022 8.432 44,33 10.590 101.532 46.354 45,65 55.178

40

41

39

Il dato più basso nella rete è quello della Tosco-Emiliana con una media di 33 ore, mentre il dato più elevato è in Triveneto con 61 ore. Nei servizi centrali la media è di 24 ore.

Centri imprese

Sono stati consegnati dei dati relativi alla razionalizzazione dei centri imprese del centro-nord.

Si tratta della situazione post colloqui al 28/7/03. Il totale di 218 contiene anche colleghi che arrivano da "fuori perimetro" (personale assente, altre aree, ecc.)

Il sistema incentivante del 2003 terrà conto degli spostamenti dei colleghi da sistema Banco a sistema Sanpaolo con un premio calcolato pro quota. I nuovi C.I. avranno un budget di periodo.

I colleghi in riconversione, invece, per tutto il periodo perderanno il sistema incentivante.

REGIONE ORGANICI FILIALI E C.I. ANTE RAZIONALIZZAZIONE ORGANICI FILIALI IMPRESE A REGIME DIFFERENZA

ASSEGNATI A:

TOTALE
Attività di area Filiali PRP Disp.area

Riconversione professionale

Altro

ABRUZZO-MOLISE

101

77

24

4

6

5

13

2

30

CENTRO

182

145

37

8

11

7

11

3

40

MILANO

312

245

67

13

7

26

18

6

70

ROMA

175

125

50

3

3

25

18

2

51

TOSCO-EMILIANA

170

148

22

3

3

8

12

1

27

TOTALE

940

740

200

31

30

71

72

14

218

Game

Sono previsti due game: uno per lo sviluppo della clientela Small Business e quello sui contratti di leasing di Sanpaolo Leasint.

Semi festività part time

Ricordiamo che nell’ultimo CCNL è stato acquisito il diritto per i colleghi e le colleghe a part time di fruire della semifestività, quindi per esempio il 14 di agosto.

Quindi poiché i colleghi a tempo pieno effettuano in tali occasioni 5 ore di lavoro, ne consegue che a seconda delle ore giornaliere la prestazione lavorativa dovrà essere ridotta proporzionalmente.

Esempio: orario part time ore 6,30 semifestività 4,20; part time ore 5,15 semifestività ore 3,30.

************

Abbiamo infine sollecitato, ancora una volta, l’Azienda ad "accelerare" (sic!), la concreta applicazione di normative in vigore da tempo…

Cari saluti

La Segreteria