La Segreteria
Nazionale
COMUNICATO ALLE STRUTTURE
Nella giornata odierna si è tenuto il previsto
incontro in "videoconferenza" sui seguenti argomenti:
FILIALI
IMPRESE
L'Azienda ci ha consegnato ed illustrato i dati, che
di seguito riportiamo. Abbiamo concordato di tenere il confronto di merito il
23/12 p.v.. Inoltre, come da noi richiesto, entro il 31/12 p.v. si terranno gli
incontri nelle Aree sulla medesima tematica.
Per quanto riguarda le risorse utilizzate nelle
Filiali Imprese il prospetto evidenzia un numero superiore di addetti a quelli
precedentemente dichiarati in quanto sono stati inseriti i centralinisti, i
commessi ed elementi che sostituiranno i prossimi esodandi.
Risorse utilizzate nelle Filiali Imprese
|
|
Utilizzi dichiarati nei precedenti incontri |
Utilizzi al 9/12/03 |
|
AREA CALABRO LUCANA |
82 |
91 |
|
AREA CAMPANIA |
121 |
121 |
|
AREA NAPOLI |
201 |
233 |
|
AREA PUGLIA |
157 |
169 |
|
|
|
|
|
TOTALE |
561 |
614 (*) |
(*) di cui 38 in uscita per esodo/pensionamento
Risorse a disposizione rivenienti da razionalizzazione delle Filiali
Imprese
|
|
Personale a
disposizione dichiarato nei precedenti incontri |
In
riconversionne |
Esodi/ pensionamenti |
Utilizzi in
altre strutture |
Personale
ancora a disposizione o ancora
assegnato a Filiali Imprese |
|
AREA CALABRO
LUCANA |
15 |
6 |
2 |
1 |
6 |
|
AREA CAMPANIA |
72 |
23 |
19 |
1 |
29 |
|
AREA NAPOLI |
128 |
36 |
2 |
39 |
51 |
|
AREA PUGLIA |
65 |
12 |
3 |
26 |
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE |
280 |
77 |
26 |
67 |
110 |
Con il prospetto sopra riportato è evidenziata la
situazione allo stato attuale di tutto il personale ancora a disposizione. Le
110 risorse attualmente ancora assegnate alla Filiali Imprese saranno in parte
ricollocate nelle stesse Filiali
Imprese ed in parte andranno in riconversione.
SANPAOLO
BANCO DI NAPOLI
APPLICAZIONE
NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO FILIALI RETAIL
Figure
professionali in essere
Calabro Lucana Campania Napoli Puglia Totale
Direttori 79 169 246 192 686
Resp Mod Pers 1 5 4 10
Cons.Pers 15 20 88 45 168
Gestori Pers 24 49 115 54 242
Gestori S.Bus. 45 55 78 104 282
Resp. Mod. Fam 6 14 44 15 79
Gest. F.Market 308 565 1015 722 2610
Resp.Serv.Supp. 4 1 6 3 14
Op.Serv.Supp. 35 32 127 44 238
Ausiliari 8 3 1 3 15
TOT. RISORSE 524 909 1725 1186 4344
INQUADRAMENTI
Derivanti dall'applicazione del nuovo
modello organizzativo Filiali retail e Filiali Imprese
|
Responsabili Family Market Consulente Personal Settorista Small Business Capo Team Gestori Imprese Totale |
CALABRO
LUCANA QD1 QD2 1 1 |
CAMPANIA QD1 QD2 0 |
NAPOLI QD1 QD2
QD3 6 1 3
1 11 |
PUGLIA QD1 QD2 2 1 3 |
TOTALI Q1 Q2
Q3 3 6 1 2 3
1 2 15 |
|
|
PERCORSI |
|
PROFESSIONALI |
|
|
|
|
||
|
|
Derivanti dalla applicazione del Nuovo
modello organizzativo Filiali Retail |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Calabro Lucana |
|
Campania |
|
Napoli |
|
Puglia |
|
Totali |
|
|
3A4l QD1 |
|
3A4l QD1 |
|
3A4l QD1 |
|
3A4l QD1 |
|
3A4l QD1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consulent Personal |
6 |
|
6 |
|
17 |
|
6 |
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gestori Personal |
3 |
|
3 |
|
18 |
|
4 |
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gestori Small Business |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gestori Family Market |
1 |
|
|
|
4 |
|
6 |
|
11 |
|
ptf congruo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gestori Imprese |
1 1 |
|
3 6 |
|
3 |
|
1 |
|
4 11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
subtotali |
5 7 |
|
6 12 |
|
22 20 |
|
11 7 |
|
44 46 |
|
Totale |
12 |
|
18 |
|
42 |
|
18 |
|
90 |
TIPOLOGIA
PORTAFOGLI
Modulo
Private
da un minimo di 25 clienti ad un massimo di 100 con
AFI min. 40 Mln di Euro.
Modulo
Personal
Fino ad un massimo di 250 clienti Affluent e min. 21
Mln di Euro di AFI pregiate ( consulente personal), o min. 15.5 Mln di Euro
(Gestore Personal).
Modulo
Family
Fino ad un massimo di 400 clienti Mass Market con AFI
superiore a 50.000 Euro.
Modulo Small
Business
Da 80 a 140 clienti Small Business con prevalenti
necessità di finanziamento. Con un numero di clienti affidati inferiore ad
80/100 il portafoglio è assegnato al Direttore. E' assegnato al settorista
Small Business di Area con meno di 50 clienti affidati.
L'Azienda ha rappresentato che ritiene ormai ultimata
l'operazione di riorganizzazione delle Filiali Imprese.
ESODO E
PENSIONAMENTI
Sono stati forniti i dati che sotto riportiamo.
Abbiamo ricordato alla Azienda gli appuntamenti di Gennaio e maggio p.v. per la
verifica dell'accordo complessivo sull'esodo e la possibilità di allargare tale
operazione ai nuovi siti oggetto di riorganizzazione ed efficientamento.
|
|
OPERAZIONE DI INCENTIVAZIONE ALL'USCITA |
||||
|
|
|
Pensionamento |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2003 |
|
|
|
AREA CALABRO LUCANA |
2 |
|
|
||
|
AREA CAMPANIA |
|
1 |
|
|
|
|
AREA NAPOLI |
|
15 |
|
|
|
|
AREA PUGLIA |
|
1 |
|
|
|
|
DIREZIONE SBN |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE |
|
|
19 |
|
|
|
|
|
OPERAZIONE DI INCENTIVAZIONE ALL'USCITA |
|
||||
|
|
|
|
Esodo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2003 |
2004 |
TOTALE |
|
|
|
AREA
CALABRO LUCANA |
19 |
28 |
47 |
|
||
|
|
AREA
CAMPANIA |
|
44 |
44 |
88 |
|
|
|
|
AREA
NAPOLI |
|
98 |
64 |
162 |
|
|
|
|
AREA
PUGLIA |
|
32 |
33 |
65 |
|
|
|
|
DIREZIONE
SBN |
|
0 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE |
|
|
193 |
171 |
364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
POLIZZA
ASSICURATIVA SANITARIA
Si
è deciso di rinnovare la Polizza Sanitaria per i dipendenti ex Banco di Napoli
a far tempo dal 1 gennaio al 31 dicembre 2004.
La
Polizza fa capo alla Cattolica Assicurazioni, che coordina un pool di
Assicurazioni che include anche le Generali e la Zurigo Assicurazioni.
Le
prestazioni sono le stesse offerte nel 2003 da Cattolica ed Egida con i
seguenti 3 miglioramenti:
1.
Diminuzione della
franchigia da 42 a 35 Euro per le visite specialistiche;
2.
Introduzione della
copertura per la assistenza infermieristica domiciliare con un rimborso di 26
euro al giorno per un massimo di 45 giorni;
3.
Confermando le stesse
modalità già in essere per i rimborsi, per occhiali e lenti il massimale passa
da 260 a 350 euro.
Al
Personale in questione è confermato per tutto il 2004 il versamento dello 0,50%
dell'imponibile TFR quale ulteriore contribuzione previdenziale aziendale.
Entro
il 15 novembre 2004 le parti si incontreranno per esaminare la materia della
copertura sanitaria da prevedere a far tempo dal 1 gennaio 2005.
RINEGOZIAZIONE MUTUI
E'
finalmente previsto un incontro sulla materia entro il 15 gennaio p.v.
FILIALE MONTE PEGNI
L'Azienda
ha rappresentato l'esigenza di adeguare le modalità operative ed organizzative
della Filiale a quelle in essere presso la Capogruppo ed ha dichiarato che il
nuovo modello sarà applicato entro il mese di marzo 2004. La nuova
organizzazione del lavoro, per i Pegni, prevede una netta separazione fra
l'attività svolta dai periti, per quanto attiene la stima dei valori e
l'emissione delle relative polizze, e l'attività dei cassieri, per quanto
riguarda gli introiti e gli esborsi. L'Azienda ci ha riferito, inoltre, i dati
rivenienti dall'analisi dell'attuale situazione della Filiale MontePegni che
sono emersi dall'indagine condotta nel mese di ottobre u.s. dalla struttura
centrale di assistenza Rete. Tali dati sono serviti come punto di partenza per
individuare le risorse da assegnare alla struttura che si andrà a definire.
Resteranno inalterate le risorse già presenti in qualità di estimatori mentre
saranno incrementate di due unità le risorse addette alla cassa.
Alla
luce di questo primo incontro abbiamo richiesto la documentazione ufficiale di
tutti i dati emersi dall'indagine svolta e, inoltre, di tenere un ulteriore
confronto entro la fine di gennaio p.v..
L'Azienda
ha comunque esplicitato che la operatività attualmente in essere per la
preparazione e la gestione delle Aste non subirà modifiche.
Sugli
sviluppi del confronto vi terremo prontamente informati.
LA
SEGRETERIA
Napoli,
12/12/2003